Zbudowałeś firmę, która miała dać Ci wolność.Dziś wszystko zależy od Ciebie.

Od krótkiej rozmowy, podczas której poznaję Twój biznes i sprawdzamy, czy współpraca ze mną ma sens w Twojej sytuacji. Potem możemy zacząć od Diagnozy albo porozmawiać o dłuższej współpracy.

Diagnoza to jedno 90-minutowe spotkanie. W Advisory spotykamy się raz w tygodniu, a pomiędzy spotkaniami jesteśmy w kontakcie. W modelu Partner kontakt jest regularny, w razie potrzeby codzienny.

Diagnozę tego, co dziś najbardziej ogranicza rozwój Twojej firmy, 3 najważniejsze priorytety i konkretny plan działania. Sprawdzamy sprzedaż i pozyskiwanie klientów, strukturę organizacji, zarządzanie ludźmi, delegowanie oraz Twój sposób pracy.

Moja praca łączy doświadczenie praktyczne, doradztwo strategiczne i pracę z właścicielem firmy. To nie jest szkolenie ani program motywacyjny. Pracujemy nad rzeczywistymi problemami i decyzjami dotyczącymi rozwoju firmy.

To zależy od modelu współpracy. W Advisory wspieram Cię w decyzjach i wdrażaniu, ale wykonanie pozostaje po Twojej stronie. W modelu Partner mogę pracować również z managerami i kluczowymi osobami.

Nie gwarantuję konkretnego wyniku finansowego. Wpływa na niego zbyt wiele czynników, również niezależnych ode mnie. Moim zadaniem jest pomóc Ci znaleźć ograniczenia, podejmować lepsze decyzje i usprawnić sposób działania firmy.